20hLeadership e gestione delle risorse umane

Programma

Il corso, della durata complessiva di 20 ore, è progettato per sviluppare competenze di leadership, gestione delle risorse umane e coordinamento operativo. La struttura didattica segue un modello di apprendimento progressivo che integra contenuti teorici, esercitazioni pratiche, attività operative e momenti di confronto guidato, garantendo una crescita professionale completa e applicabile nei contesti organizzativi reali. Il Modulo 1 introduce i principi della leadership, analizzando stili gestionali, tecniche di comunicazione efficace e dinamiche di costruzione dell’autorevolezza. Attraverso esempi e discussioni guidate, i partecipanti imparano a modulare il proprio stile di leadership in funzione delle esigenze delle persone e dei contesti lavorativi. Il Modulo 2 approfondisce la gestione delle risorse umane e del gruppo di lavoro. Simulazioni, attività pratiche e lavori in sottogruppi consentono di sperimentare tecniche di motivazione, gestione dei conflitti, ascolto attivo e conduzione del team, sviluppando competenze relazionali e organizzative operative. Il Modulo 3 fornisce strumenti utili per il coordinamento delle attività lavorative, la definizione e il monitoraggio degli obiettivi, la gestione dei colloqui, il feedback professionale, le tecniche di delega e la valutazione delle performance. Il percorso integra competenze strategiche e operative trasferibili in diversi contesti professionali.

OBIETTIVI Comprendere i principali stili di leadership e saperli applicare nei diversi contesti organizzativi. Costruire autorevolezza attraverso una comunicazione chiara, efficace e coerente. Gestire team di lavoro utilizzando tecniche di motivazione, ascolto attivo e gestione dei conflitti. Sviluppare capacità di conduzione del gruppo e organizzazione delle attività. Acquisire strumenti di management utili per la definizione degli obiettivi e la valutazione della performance.

Migliorare la gestione dei colloqui, il feedback professionale e la delega operativa. PROGRAMMA Modulo 1 – Fondamenti di leadership (6 ore) Leadership moderna: principi, caratteristiche e modelli Stili di leadership e loro applicazioni Comunicazione efficace e costruzione dell’autorevolezza Esempi pratici e discussioni guidate Modulo 2 – Gestione del team e dinamiche relazionali (8 ore) Motivazione e guida del team Gestione dei conflitti e ascolto attivo Dinamiche relazionali nei gruppi di lavoro Attività pratiche, simulazioni e lavori in sottogruppi Tecniche organizzative e strumenti relazionali per la gestione efficace del gruppo di lavoro Modulo 3 – Competenze manageriali e strumenti HR (6 ore)